Mijn medewerker functioneert niet. Wat nu?

U bent al langere tijd ontevreden over het functioneren van een medewerker.

Afspraken worden niet nagekomen. Fouten blijven terugkomen. Collega’s moeten steeds bijspringen. Of u heeft simpelweg het gevoel dat de medewerker niet meer past binnen uw organisatie.

Misschien heeft u dit al meerdere keren besproken.

Misschien heeft u waarschuwingen gegeven.

Maar echte verbetering blijft uit.

Ondertussen groeit de frustratie.

Herkent u dit?

Het functioneren blijft achter bij wat u mag verwachten.
Gesprekken leveren weinig verandering op.
Collega’s merken het probleem ook op.
U bent het vertrouwen kwijtgeraakt.
U heeft weinig of geen dossier opgebouwd.
U weet niet welke stap verstandig is.

Dan bent u niet de enige.

Veel ondernemers lopen tegen deze situatie aan.

Niet omdat zij slechte werkgevers zijn, maar omdat personeelsproblemen zelden vanzelf verdwijnen.

Wat ondernemers vaak verkeerd doen

Veel werkgevers blijven te lang hopen dat het vanzelf beter wordt.

Anderen spreken hun medewerker wel aan, maar leggen afspraken niet vast.

Daardoor ontstaat een vervelende situatie.

De ondernemer weet dat het niet goed gaat, maar kan later niet aantonen wat er precies is besproken.

Het gevolg?

De situatie blijft bestaan terwijl de frustratie steeds verder oploopt.

Functioneren gaat niet alleen over prestaties

Wanneer een werkgever zegt:

“Mijn medewerker functioneert niet.”

kan daar van alles achter zitten.

Bijvoorbeeld:

onvoldoende kwaliteit van het werk;
een verkeerde werkhouding;
slechte communicatie;
veel fouten;
gebrek aan initiatief;
problemen in de samenwerking;
weerstand tegen veranderingen.

Daarom is het belangrijk eerst helder te krijgen waar het probleem precies zit.

Pas daarna kan worden gekeken welke oplossing past.

Welke mogelijkheden zijn er?

Iedere situatie is anders.

Afhankelijk van de omstandigheden kan worden gekeken naar:

duidelijke werkafspraken;
extra begeleiding;
een verbetertraject;
aanpassing van werkzaamheden;
dossieropbouw;
mediation;
een andere functie;
beëindiging van de samenwerking.

Welke route verstandig is, hangt af van de feiten, de geschiedenis en de bereidheid van beide partijen om tot verbetering te komen.

De echte vraag

Veel werkgevers vragen:

“Hoe kom ik van deze medewerker af?”

Maar vaak is de belangrijkste vraag:

“Is verbetering nog realistisch?”

Wanneer er nog perspectief is op verbetering, verdient dat aandacht.

Wanneer dat perspectief ontbreekt, is het verstandig om tijdig na te denken over andere mogelijkheden.

Daarvoor is eerst inzicht nodig.

Eerst overzicht. Daarna beslissen.

Bij onvoldoende functioneren spelen vaak emoties mee.

Irritatie.

Teleurstelling.

Frustratie.

Daardoor wordt het lastig om objectief naar de situatie te kijken.

Blijf de Baas helpt u om de situatie overzichtelijk te maken. We kijken naar de mogelijkheden, risico’s en vervolgstappen zodat u beter onderbouwde keuzes kunt maken.

Gratis Situatiescan

Iedere situatie is anders.

Beschrijf kort wat er speelt.

Ik kijk persoonlijk mee en geef aan welke mogelijkheden, risico’s en vervolgstappen ik zie.

Geen standaardadvies.

Geen algemene informatie.

Wel een eerste analyse van uw situatie.

Misschien herkent u ook één van deze situaties

Ik wil van een medewerker af

U ziet geen toekomst meer in de samenwerking, maar weet niet welke route verstandig is.

Mijn medewerker blijft ziek

De ziekmelding duurt langer dan verwacht en u vraagt zich af welke mogelijkheden er nog zijn.

Na een conflict meldde mijn medewerker zich ziek

Wat begon als een conflict is inmiddels ook een verzuimdossier geworden.

Spoor 2 loopt vast

Er gebeurt van alles, maar u ziet weinig vooruitgang.